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    澄合分公司:“四抓并舉” 確保經營業績穩步攀升
    信息來源:信息員 發布日期:[2022-06-21] 點擊量::233
    今年以來,澄合分公司不斷加強工程質量管理,堅持“干一項工程、樹一個品牌、交一方朋友”的理念,嚴把工程質量,向質量要效益,以質量求發展。全公司上下勠力同心,搶抓有利時機,經營業績穩步攀升。

    抓培訓、抓業務,在推進安全高質量完工上下工夫
    該公司多部門齊發力,組織鉆機操作人員在項目施工前開展全員業務理論安全培訓學習,邀請優秀鉆機機長上臺授課,針對施工過程中安全生產、工程質量要求,巖、煤芯采取率、原始記錄、泥漿配置等內容進行講解,全方位灌輸理論知識。鉆機開工前組織機、班長認真學習質量保證體系、勘探設計要求、質量工作程序和崗位質量責任制。以工作質量保工序質量、工程質量,將質量、數量和各崗位的經濟利益掛勾,確保各項目保質、保量、安全順利完工。
    抓責任、抓管理,在提質增量保市場上下功夫
    為提高職工野外生產施工的工作積極性,提升公司工程質量及生產效率,澄合分公司實行鉆機內部目標成本考核。明確各崗位職責,生產、技術部門承擔監管工作,項目經理對公司質管會負責,項目組長對項目經理負責,各專業人員對項目組長負責,層層落實,層層把關。嚴格實行三級檢查兩級驗收制度,即:小組自檢、項目檢查驗收、公司檢查驗收。
    抓監管、抓過程,在提高工程質量上下功夫
    想要得到甲方認可,工程質量是重中之重。該公司要求各施工鉆機嚴格按照甲方審批通過的施工項目實施方案及合同要求等規定開展工作,嚴控施工質量。相關部門嚴把關,勤跑一線指導,全程高預警監督指導工作。尤其是高度重視巖心采取率,技術員對鉆機班報表和巖心管理認真檢查和監督,每天現場編錄巖心,做到各種原始資料準確、清楚、完整,相互吻合,各種樣品按技術要求及時包裝、及時登記、及時送驗。見煤前及時下達見煤預告書,相關人員駐守現場,嚴格執行守煤制度及班長負責操作制,并根據煤層情況,研究制定“打煤”措施。該公司所施工的澄合礦業山陽煤礦四采區補充勘探,由于澄合片區地層變化大,沫煤較多,取煤難度大,取煤階段,項目部經理、生產、技術人員全程現場蹲守監督,堅持“見軟提鉆,找撈內管”制度,指導鉆機取煤階段減緩速度,控制進尺,提高采煤率,確保為甲方提供準確的煤芯化驗結果、瓦斯含量解析。
    抓技術,抓資料,在高質量提供勘探報告上下功夫
    該公司地質技術人員按照“邊勘查施工,邊分析研究資料,邊調整修改設計”的原則,及時分析研究利用各類勘查技術手段所取得的資料。認真作好原始資料自檢、互檢,組長、項目負責檢查的三級檢查工作,以確保原始資料完整、準確、可靠、規范。施工時同步抓緊資料綜合整理,統計計算,編制一些過渡性綜合圖件,不斷分析研究,指導一線生產,做好室內資料整理。山陽補勘項目達到工程全部結束后,設計報告當月同步出臺并完成報告評審,快速準確的為甲方提交詳實的技術資料,得到礦方領導一致好評。

     

    (澄合分公司  井華玉)

     

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